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天下第一奇书《孙子兵法》现在还值得看吗？世界上是怎么评价的？
孙子兵法，是春秋孙武所著，一本军事奇书，得到历代军事将领认可，赞誉，也得到国外军事将领的赞誉与推崇，历传千年至今。对研究战争战役，战术，领兵作战的军事指导的军事理论思想，连拿破仑都很祟拜孙子兵法。孙子兵法，结合军事政治，经济外交，经商都有指导意义。在现代信息化战争中仍有他的实战指导思想与灵活机动的战略战术和指辉艺术价值。
《孙子兵法》是中华民族五千年的文化瑰宝，一直到现在，仍然被很多人研究和学习。
也有人认为，《孙子兵法》距今已经有几千年的历史，这本书还有学习价值吗？世界对于这本书又是什么样的评价呢？
今天我们就从这本书的“成书过程”以及“《孙子兵法》现在还值得看吗”和“世界如何评价这本书”三个方面来回答这个问题。
一：《孙子兵法》的成书过程
《孙子兵法》成书于春秋末期，作者是孙武。
孙武的出生年月目前无从查证，只是知道他出生于山东惠民县，他的祖上陈完在周惠王五年时期，逃亡到齐国，后来改为田氏，叫田完。
当时，齐恒公在管仲的辅佐之下成为了一代霸主，田完就在齐国当了一个小官，后来往下传了四代之后，田桓子作为齐国的新兴人物，非常有势力，自己的家族也在不断扩大。
田桓子的八字孙田书就是孙武的祖父，后来在一次战争中立下战功，景公便把乐安分给他，作为他的根据地，并且赐给他新的姓：孙，于是后人就把“孙”作为了孙武的姓。
再后来，到周景公13年的时候，出现了一次激烈的战争，也就是历史上的“四姓之乱”，在混乱之时，孙武离开了自己的故乡，来到了吴国，在这里隐居，并且与逃到当地的伍子胥认识，并且结交成了朋友。
后来，吴国发生了一个很大的事件，吴公子光指使伍子胥推荐的勇士专注刺杀了吴王，夺得了王位。
而伍子胥知道孙武是一个不可多得的军事天才，就把孙武推荐给了吴王，并且在一天之内连续推荐七次，吴王知道了之后，立刻快马加鞭传召孙武。
当时，孙武就带着他写的《孙子兵法》去见吴王，当时就被任命为将军，后来便开始了他几十年的征战生涯。
二：《孙子兵法》现在还值得看吗？
《孙子兵法》是世界上流传最长，传播范围最广的历史兵家学说。
而且《孙子兵法》的思想核心并不是以巧取胜，而是以不打无把握之仗，以胜利为根本宗旨和目的，信奉的是“不战而屈人之兵”的战争策略。
虽然胜败乃兵家常事，但是《孙子兵法》的智慧就是在最大的限度上，将胜利的概率调整到最高。
《孙子兵法》的智慧不仅解决战争的问题，也能在政治、文化、经济上也同样适用，因为智慧的本源是相通的，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就是战场，所以用《孙子兵法》的智慧去谋划事业，也能取得非常好的效果。
古往今来，有许多大人物对于《孙子兵法》这本书的评价都相当高，曹操、戚继光、孙中山等人，对于这本书都有着很高的评价。
三：世界上是怎么评价《孙子兵法》这本书的？
《孙子兵法》被奉为历史上影响最大的“兵学盛典”，被称为“世界古代第一兵书”“冰经”等美誉。
它在世界军事思想史上，也产生了广泛的影响，而且具有具体的学术价值，在唐代时期，《孙子兵法》就流入日本、朝鲜等。
到了18世纪60年代的时候也传入了欧洲，在当时，英国的元帅蒙哥马利访华时就说：“世界上所有的军事学校，都应该把《孙子兵法》列为必修课。
如今，《孙子兵法》这本书的影响已经超过了所有的军事书籍，很多外交家，政治家，科学家都把它奉为盛典。
而且最重要的是，这本书的价值不仅是体现在军事上，如我们刚才所说，它在经济和文化以及众多领域，也有着非同寻常的影响。
《孙子兵法》之所以称为奇书是因为，本身是一部兵法，但不管是古代战争、还是现代战争，都是指挥员必须研读的经典，以此取得的战争胜利不计其数。进入和平年代，《孙子兵法》又以“商战”教科书示人，被顶礼膜拜，你说奇也不奇？
俗话说，“一只狼领导的一群羊能够打败一只羊领导的一群狼。”领导是组织的核心和灵魂。所以作为领导一定要有长人之处。
《孙子兵法》对领导能力做过比较系统的阐述。孙子曰：“将者，智信仁勇严也。”领导者必须具备这五个方面的领导能力与道德素养。
智，即智慧。遇事能做出准确无误的判断与及时而合理的决定。这需要领导具有相关的管理知识和专业知识，并具有丰富的实践经验。
信，即信任。信任下属，并得到下属的信任。这要求领导人要有坚定的信念和必胜的信心，激励感染下级。“言必信，行必果。”领导的良好行为、以身作则，能提高领导的个人影响力，赢得下属的信任。
仁，即仁爱。体贴、爱护下级，时刻把下属挂在心上。领导对下属的关怀哪怕微不足道，只要出自真心，对下属都是无穷的激励。领导对下属情感激励被称为“爱的经济学”。
勇，即勇敢。又勇气，有魄力，处事果断，雷厉风行。商场如战场，处事要果断。并具有坚韧不拔的必胜信念。
严，即严明。遵纪守法，赏罚分明。企业应建立严格的奖惩制度。奖励的心理机制是人的荣誉感、进取心；惩罚的心理机制是人的羞恶之心。
“知己知彼百战不殆”成为现代企业致胜的法宝。
现代企业经营不再是以往“酒香不怕巷子深”的时代，必须了解企业内外部的环境，做到“知己知彼”才能“百战不殆”。
企业的外部环境包括：自然环境、经济环境、科学技术环境、社会文化环境、政治环境、社会环境等。这些都要认真研究，考虑周全。
企业内部环境包括企业资源：人力、物力、财力、技术、信息等；企业文化、企业能力、等。这些也应该做到认真经营，了然于心。
日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
对于孙子兵法，中国历來评价是很高价，随着社会的发展，战争形试的变化，过去那种军事经验很在好象己经过时了，他种军事行动方试很多用不上了。我认为；现在的军事行大多是行上了，但军事行动还有一部份还是用得上，如：侦察，偷袭，近战，等还是需要原來的军事方法的，还有制定作战方术
《孙子兵法》今天仍然值得看 。这本书说的是有关军事谋略，其实里面很多的思想不仅适用于军事战场上，也适用于商场上。如今这样一个商业竞争日益激烈的社会，更需要謀略策略。另外在企业管理、人际关系处理等都有其适用的方面。“不战而屈人之兵，善之善者也”“知己知彼，百战不殆”等今天还放射着思想的光芒。
哪座城市的图书馆让你印象最为深刻？
当然是深圳图书馆了，这不仅仅是它有独特的建筑外形，透明的玻璃外墙看着就像颗晶莹剔透的水晶，本身就给人很特别的视觉感受，印象自然深刻，而且它还是大空间，开放式的，这种开放式图书馆，落成时在全国是不多见的，所以也令人倍感新鲜。
深圳图书馆我就只去过两次，之前的旧馆去得多一些，后来可能是互联网的兴起，减弱了进图书馆的兴趣，所以少进了。
第一次进去时，是惊叹的，空间非常大，明亮开阔，人头拥拥，到处可见聚精会神阅读的人，不仅各个阅读区坐满了，每个角落、宽阔的楼梯两旁都满是坐着和站着看书的人。当时见到读者可以在书架上自行翻阅，这种开放式的运营模式觉得好新奇。
图书馆有好几层，功能各异。第一层为报刊服务区，还设有专门的视障人阅览室；第二、三层为图书借阅区；第四层为信息服务区，提供多媒体视听、电子阅览、信息咨询服务、网络服务等；第五层为专题服务区，提供商贸、法律、时装、东盟信息及外文报刊区等专题信息及咨询；第六层为特藏服务区，提供深圳地方文献阅览、台港澳文献阅览、保障本图书、缩微资料和古籍文献阅览。
深圳图书馆不仅是深圳每年11月举办"深圳读书月"的重要载体之一，而且它自身也经常举办多种形式的读者活动，营造出良好的读书学习氛围。
据了解，深圳图书馆有阅览座位约两千个，网络节点千个，日均接待读者一万多人次，年服务读者近千万人次，年外借文献近四百万册次！
有空去深圳图书馆看看，感受一下那种环境、氛围及服务，绝对也会留下深刻印象，你也会觉得这是一座"天堂般"的图书馆。
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